当山东某宠物食品的HR总监第5次挂断猎头电话时,她正在为4个高管岗位发愁——产品总监、天猫运营经理、预算经理和总经理岗位空缺,直接影响了企业冲刺10亿年目标的进度。这家从宠物零食起家,做到线上TOP3的企业,正面临所有高速成长公司的共同难题:如何找到既懂电商爆发,又能搭建体系的高管人才?
为什么传统招聘失灵?
宠物食品客户的困境很有代表性:
1.需要能操盘亿级电商平台的人才,但山东本地人才池有限
2.高管岗位既要专业能力(如产品全案经验),又要战略思维(从1到10的突破经验)
3.薪资结构需要灵活设计(固浮比可谈,但总包要控制)
亿猎猎头如何破局?
我们接手后做了三件关键事:
1.锁定3家竞品公司的离职高管,发现某功能性主粮品牌的产品总监刚完成IPO
2.帮企业设计"成长型薪酬包"(基础薪资+业绩奖金+超额利润分成)
3.精准背调:通过行业人脉验证候选人"从1亿到4亿"的真实贡献度,而非单纯看title
7天交付产品总监的秘诀
最棘手的岗位是产品总监——既要懂宠物食品研发,又要具备全生命周期管理经验。我们通过:
1.激活"宠物食品技术社群"的2000+人脉
2.定向挖掘某上市宠物集团离职未公开的高管
3.用"技术入股+薪资对赌"方案打动候选人
最终推荐3人,全部进入终面,上岗人选薪资比预算节省15%。
宠物行业猎头的新玩法
这个案例揭示的趋势:
1.高管更看重企业成长性(客户的IPO规划打动多位候选人)
2.薪资谈判转向"总收益方案"(包含培训资源、家庭福利等)
3.猎头需具备行业人脉+薪酬设计+组织发展三重能力
您的企业需要这样的伙伴吗?
我们专注宠物食品/快消行业,近期成功案例:
1.2周帮某主粮品牌挖到竞品电商总监,店铺GMV三个月增长40%
2.帮客户省下30%高管薪资成本
3.提供《宠物食品人才流动报告》精准锁定目标人选
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