河南那家上市肉制品企业的人力总监找到我们时,着急了:“上市后业绩就‘躺平’了,营销副总找了俩月,要么是只会说空话的,要么是懂行的但谈不拢,再找不到,今年增长目标就悬了!”
这不是普通的招聘,是河南肉制品企业想破局的关键一棋。我们立刻扎进国内肉制品行业人才库,筛出了王总(化名):他手上有把区域品牌从1亿做到10亿的实战案例,前公司人力、生产、研发的老大提起他都竖大拇指,说他不仅销售厉害,情商还高。
企业老板也非常看好他,可一盆冷水马上浇下来:王总当前年薪150万,企业最多只能给到100万,而且王总根本没跳槽打算,只说 “聊聊看”。两边刚热起来的气氛,瞬间冷了。
亿猎没敢放手。老板当天就约了企业老板喝茶,没谈薪资,先算账:“您找营销副总是为了破业绩,王总能带1亿到10亿,他来了先激活销售团队,再打通生产和营销的衔接,半年就能见效益,这点薪资差,后期业绩涨上来早赚回来了!”
转头我们又找王总深聊,没劝跳槽,而是聊他的职业遗憾:“您之前把小品牌做起来了,现在这家河南上市肉制品企业有稳定供应链、有渠道基础,就缺个能把业绩再推一把的人,您来能直接主导战略,把‘从10亿到20亿’的履历补上,这不比在老平台守着现状更有成就感?” 我们还帮他做了5年职业规划......
一周后,双方敲定合作。王总入职没等 “适应期”,直接拉着老销售团队开动员会,把实战方法拆成落地步骤,还打通了生产端的备货节奏,避免了以往 “旺季断货、淡季压库存” 的问题。
半年后,企业人力总监特意报喜:“利润涨了40%!以前躺平的销售现在主动跑客户,王总真是找对了!”
其实做河南肉制品企业猎头这么多年,亿猎猎头懂老板:不是缺 “营销副总”,是缺 “能帮企业解决真问题的营销副总”。如果您也是河南肉制品企业,不管是上市企业补核心岗,还是想找能激活团队的销售高管,随时找亿猎猎头,我们不只帮您找人,更帮您找到对的人!
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