客户背景:
某化妆品原料龙头企业(年收31亿),主营玻尿酸原料,面临下游品牌自建工厂冲击
1. 需求深挖: · 发现客户市场部6年未换血,行业论坛从未被邀请演讲 · 下游客户访谈显示"技术领先但不会包装" 2. 人才画像重构: · 硬指标:有成功将B端技术转化为C端认知的案例 · 软实力:兼具学术背书+内容营销能力 3. 定向爆破: · 从医疗器械行业挖掘有学术背景的市场人才 · 锁定某药妆品牌前市场总监(曾将胶原蛋白原料溢价3倍) 4. 风险管控: · 签署原料保密协议:候选人提前签署技术保密承诺 · 离职预警系统:确保原雇主竞业协议合规 5. 价值交付: · 入职百日计划:策划「中国成分实验室」IP · 搭建技术KOL联盟:6个月签约38个美妆博主 ▶ 原料解决方案溢价能力提升22% 真正的破局点 当原料企业陷入「技术领先却溢价乏力」的困局时,真正的破局点往往藏在三个维度: 亿猎的破局之道,绝非简单填补一个市场总监空缺—— 您的企业是否正在经历: 立即致电亿猎美妆原料事业部,获取定制化破局方案
▶ 入选美妆行业峰会主论坛演讲企业
▶ 市场部从成本中心转为利润中心
▌ 生存层焦虑:专利壁垒被绕过的技术安全危机
▌ 效率层损耗:实验室到市场的价值传递断层
▌ 精神层落差:沦为供应链"打工人"的品牌价值缺失
我们通过「技术营销人才图谱」打通产学研链路,
用「B2B2C价值传递模型」重构市场认知,
最终让原料企业从幕后走向台前,掌握定价权话语体系。
□ 技术成果被下游品牌包装成"黑科技"高价售卖
□ 行业论坛永远坐在观众席第三排以后
□ 客户认为"你们和隔壁厂家的原料没本质区别"
24小时专线:400-086-1877