某零食品牌老板张总怎么也没想到,他花200万年薪从国际快消巨头挖来的研发总监,入职后做的第一件事,是要求辣条生产线“必须达到欧盟无菌标准”。
“这总监干了3个月,仓库堆满卖不出去的‘高端辣条’,他倒拿着赔偿金走了…”张总苦笑道。
这不是个例。TOP50食品企业中,超60%曾因高管“水土不服”损失超500万。今天说点大实话:外来的和尚不会念经,往往是因为企业没看懂这6个致命症状。
典型案例:某饮料厂高薪挖来的生产总监,要求所有车间数据实时上传云端,连老师傅“手抖多放的半勺糖”都要记录。结果:
老员工集体罢工:“我们是做饮料不是搞科研!”
3个月后产能反降30%。
亿猎高管猎头公司推荐:精准匹配懂车间人情世故的实战派,拒绝“PPT管理专家”。
血泪教训:某方便面品牌市场VP,砍掉合作10年的乡镇经销商,改用“数字化渠道”。半年后:
70%新渠道商拒绝垫资铺货;
老经销商转投竞品,还带走了8成终端网点。
诊断信号:
从未去过经销商仓库;
把“客情维护”解读为“多发微信红包”。
亿猎快消品猎头公司专长:筛选“会陪经销商打麻将”的渠道操盘手。
荒诞现实:某乳企产品总监用200万研发的“零糖芝士”,因定价过高,在三四线市场被吐槽:“花这钱不如直接买黄油!”
诊断信号:
新品试吃会只请KOL,不让一线业务员发言;
认为“下沉市场”就是“把包装缩小一半”。
亿猎猎头顾问建议:高管入职前必过“菜市场压力测试”。
行业通病:某肉制品厂COO为完成总部KPI,一刀切砍掉15%的基层员工,结果:
老客户订单因质检疏漏流失40%;
剩余员工为自保,集体隐瞒生产线隐患。
诊断信号:
从未去过凌晨的屠宰车间;
把“优化”等同于“裁员+压榨供应商”。
亿猎制造业猎头公司方案:提供“供应链优化人才”,拒绝“裁员一刀切”。
魔幻现场:某调味品公司空降CEO,在董事会上用SWOT分析否定老板娘“多送赠品”的策略,第二天,财务部拒批所有采购单。
诊断信号:
不知道财务总监是老板表妹;
认为“家族企业”问题靠“组织架构调整”就能解决。
亿猎猎头公司优势:深度背调企业家族关系,规避“权力暗礁”。
真实对白:
高管:“这些人连抖音投流都不会,怎么打仗?”
老板:“但他们知道粮油店的老板娘周三必去麻将馆!”
诊断信号:
抱怨“团队执行力差”,却从不参加一线铺货;
要求全员学“新零售”,自己却看不懂直播间弹幕。
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