541这几天,一位做实体转型的老板跟我倒苦水:
“我现在天天自己刷Boss直聘,看简历看到眼花,托朋友介绍的也不靠谱。核心岗位空了快半个月了,急得我嘴角起泡!”
我问他:“为什么不找猎头?”
他摆摆手:“猎头费太贵了,动辄几万块,能省则省嘛。”
听到这话,我没客气,直接回了他一句:
“你以为不花猎头费是省钱?其实你这半个月岗位空缺的隐性损失,够你付十次猎头费了。”

这句话一出,老板沉默了。
今天,亿猎猎头就跟各位老板、HR算一笔账,看看“死磕招聘软件”的背后,你到底丢了多少钱?
假设你招的是一个销售总监,月薪2万。
岗位空缺半个月,他的工资是不用发了,但这半个月的“工作产出”谁来补?
老板自己顶?高管去扛?
答案是:没人补。这半个月,你就是白白扔了1万块钱的预期产出。而且因为群龙无首,底下的销售团队可能处于放羊状态,这种“连带损失”根本无法估量。
这才是最致命的。
这半个月里:
竞品公司可能已经拿下了你本该签下的大客户;
你筹备了三个月的新产品发布,因为缺个市场负责人,不得不推迟,错失了最佳时机;
团队里的核心骨干,因为看不到方向,已经被竞品悄悄挖了墙角……
这些因为“缺人”流失的利润,少说几十万,多则上百万。
老板啊,你为了省3万块的猎头费,白白损失了30万的利润,这笔账,真的划算吗?
很多老板陷入了一个误区:觉得招人就是“发个职位-收简历-面试-录用”的流水线。
但真相是:
在亿猎猎头看来,专业的猎头服务,其实是企业性价比最高的一笔投资。
我们卖给企业的,到底是什么?
职场和商战一样,速度就是生命,人才就是弹药。
当一个核心岗位空缺时,不要用战术上的勤奋(天天刷简历),去掩盖战略上的懒惰(拒绝借助专业力量)。
如果一把手天天被困在招聘的泥潭里,这家公司是跑不快的。
把专业的事,交给专业的人。
把找人的事交给亿猎猎头,你只管拿着我们送来的“将才”,去攻城略地。
毕竟,省下猎头费,可能会丢掉大市场;而找对一个人,能顶一支军队。
如果你也正为核心岗位空缺发愁,别再浪费时间刷简历了,后台私信亿猎猎头,我们帮你精准“狙击”对的人!
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