面临激烈竞争:当前,各行各业都面临着激烈的竞争,企业需要不断提高自身的竞争力才能生存和发展。而在这个过程中,人才是企业最重要的核心资源之一。人才稀缺:随着社会经济的快速发展和技术的不断进步,许多领域都出现了人才短缺的情况,尤其是高端人才。企业如果不能保持自身的人才储备和流动性,将会受到巨大影响。要素成本上升:企业要素成本不断攀升,包括土地、用电、用水、环保等成本。而在这些成本中,人员成本往往是企业最大的支出项目之一。如何降低人员成本,提高人员的工作效率和质量成了企业必须考虑的问题。创新驱动:创新是企业发展的重要动力。而要实现创新,关键在于人才的引进、留用和培养。只有在这些方面做到足够好,企业才能始终保持创新的源头活力和市场竞争力。
亿猎猎头公司在创业之初服务了一家大型的纺织服装类的生产制造型企业,为全球知名品牌做代工,年营收最高在二三十亿,然而随着国内劳动力红利逐渐消失,智能化、信息化、自动化时代的到来,劳动密集型企业人工成本急剧增加,加之中美贸易战和汇率问题,创业团队老化、思想僵化等问题,企业之前的优势迅速消失,企业陷入困境.这个时候摆在董事长面前的只有两条路,一条是将企业搬迁到东南亚或非洲,寻求更低的劳动成本,另一条就是留在国内全面革新,适应时代的发展。董事长最后选择了第二条路,开启了大刀阔斧的改革。董事长的第一个改革就是人事改革,企业要发展仅仅使用创业期的元老是无法推动革新的。于是董事长找到了亿猎猎头公司,从国内上市公司和外企相继聘请了总经理、设计总监、生产总监、外贸总监、人力资源总监、IT总监,搭建了一个新的领导班子,制定了新的5年发展战略,决定淘汰传统的落后的以手工为主的生产加工模式,大刀阔斧地推动自动化、信息化和智能化的改革,引进了德国、日本先进的自动化设备,建立IT团队,自主研发了适合本行业的信息化系统,推动数字化改革,积极拥抱互联网、电商、新媒体,开拓国内市场,吸引优秀人才的加入。3年时间企业从5000人的用工数量降低到1000人以内,产能却增加了50%,产品质量也跟着提高了,开拓了国内市场后超过了以往最好的经营业绩,目前已经成为该细分行业国内的前两名。危机,危机,危当中往往酝酿着机会,这家企业董事长能够洞见根本,把人才问题提升到了战略高度,敢于猎才、用才,突破了人才瓶颈,企业的发展瓶颈迎刃而解,值得我们参考借鉴。与之形成鲜明对比的,在同一时期有一家咨询过亿猎猎头公司的快消品企业,是当地国企改制的企业,曾经是当地乃至区域的龙头企业,解决了上千名员工的就业问题,然而随着时代的发展,由于没有思想解放,还是保有传统的思路,企业从改革开放初期到现在已经有四五十年了,人才队伍老化、僵化、官僚主义,企业决策缓慢、董事会不团结,导致公司的经营管理思路远远落在了时代的后面。亿猎猎头公司经过深入调研,给出上到董事会、中到中高层、下到基层员工的重塑改革思路,制定三个五年计划和长远战略规划,引进行业优秀职业经理人,推动革新,然而改革思路并未被董事会通过,企业一直苦苦支撑,结果在新冠疫情三年的冲击之下,连续亏损,企业不得申请破产清算。所以,企业需要积极采取措施,加强人才引进、培养和激励使用,提高员工的职业发展空间和福利待遇,以提高员工的工作积极性、效率和创新动力,为企业的可持续发展打下坚实的基础。
以上就是「亿猎猎头——24小时快速精准推荐人才」带来的企业人才突围的必要性和紧迫性的全部内容!