卓越的管理者核心就是三争三不争|山东猎头公司|亿猎猎头

卓越的管理者核心就是三争三不争|专业猎头公司|亿猎猎头

来源：小编

发布时间： 2024-10-24 10:15:23

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导语：为什么管理者既要争,又要不争？那么该在什么时候争,又不要争什么？亿猎猎头见证众多管理者在“争”与“不争”间寻得平衡,带领团队迈向成功.

今天与你一起探讨.

在《论语》中,有一句话流传甚广：“君子无所争,其争也君子.”这不仅是对个人修养的要求,也是对管理者的一种启示.一名优秀的管理者,既要做到“不争”,又要做到“争”.

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一、管理者的“三不争”

1.不与上级争鸣

管理者在与上级相处时,应保持谦逊和尊重.当对上级的决策有异议时,应在会议中充分表达,但一旦决策确定,便应全力以赴执行.这种态度有助于建立与上级的信任关系,为团队的稳定和发展打下坚实基础.

2.不与平级争功

在团队合作中,管理者应摒弃个人英雄主义,以团队利益为重.与平级部门协同工作时,要有“利他思维”,找到共同目标,实现双赢.正如亿猎猎头所倡导的,优秀的猎头顾问不仅关注客户需求,更注重与同行建立良好关系,共同为客户创造价值.

3.不与下级争利

管理者应慷慨地分享团队的成果和荣誉,激励下属继续努力.当下属取得成绩时,及时给予认可和奖励,增强团队的凝聚力和向心力.在亿猎猎头,我们深知优秀的管理者懂得如何激发下属的潜能,共同推动团队向前发展.

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二、管理者的“三争”

1.争取人才

管理者应积极参与招聘过程,确保团队引入合适的人才.亿猎猎头作为专业的猎头公司,深谙人才甄选之道,能够帮助管理者精准定位人才,提升团队竞争力.管理者应充分利用猎头公司的资源,为团队注入新鲜血液.

2.争打胜仗

带领团队打胜仗是管理者的核心价值所在.要赢得胜利,管理者需点燃团队的赢的渴望,创造赢的条件,并带领团队实现赢的目标.在亿猎猎头,我们与众多优秀企业合作,见证了无数管理者带领团队克服困难、赢得市场的辉煌时刻.

3.争担责任

优秀的管理者勇于担当责任,不推卸责任给下属.他们充分信任下属,鼓励下属大胆尝试,并在下属犯错时第一时间站出来承担责任.这种担当精神能够赢得下属的尊重和信任,为团队的稳定发展提供有力保障.

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结语

管理者应深谙“争”与“不争”之道,做到三争三不争.通过保持谦逊、尊重上级、团队协作、分享成果、争取人才、带领团队打胜仗以及勇于担当责任,管理者能够带领团队不断前行,创造更加辉煌的业绩.在亿猎猎头,我们始终致力于为客户提供优秀的管理者和人才解决方案,共同推动企业的持续发展.

亿猎猎头于2013年在山东青岛成立,服务覆盖全国40+重点城市,深耕消费品、环保新能源、化工、制造、新科技等行业,拥有百万级细分领域高端人才库,24小时精准推荐.猎头顾问上门面对面沟通,根据客户的实际情况,量身定制服务方案,定向为客户深入挖掘最合适的人才.