在企业管理中，一个常被忽视的现象是：一旦业务出现问题，人力资源（HR）部门往往成为“替罪羊”。莉莉丝游戏公司的人力副总裁一语中的：“不要用人力资源的过度使用，来掩盖真正的业务问题。”这句话揭示了企业管理中的一个关键问题：业务挑战需直面解决，而非简单归咎于HR。
众多企业失败案例显示，真正的罪魁祸首往往是业务决策失误。比如，企业在自有业务稳定后盲目扩张新业务，最终两边都未能成功。这种决策错误与HR无关，而是业务团队需要深入反思的问题。同样，当业务团队对核心业务缺乏深入了解时，HR的努力也无法弥补这一缺陷。业务团队应回归核心业务，首先进行自我审视。优秀的业务管理者应具备宽广的胸怀和精准的洞察力，他们应专注于把控大方向，让下属成长、高效工作。面对问题时，业务管理者应勇于承担责任，而非第一时间寻求HR的帮助。当然，HR在企业管理中扮演着重要角色。他们不仅帮助解决问题，更擅长发现问题。但关键在于，问题的界定必须准确。例如，员工离职可能并非仅仅因为薪酬问题，而可能是对业务负责人的不满。因此，业务部门应与HR紧密合作，共同界定问题，确保解决方案的有效性。对于新晋领导者而言，直面问题、找到真问题是其职责所在。他们应具备全面的管理能力，包括规划、考核、薪酬制度设计以及招聘流程优化等。同时，他们应认识到HR部门的重要性，并与之紧密合作，共同推动业务的发展。综上所述，业务问题需直面解决，而非简单归咎于HR。业务部门在自我审视的同时，应与HR紧密合作，共同界定问题并寻求解决方案。在这个过程中，亿猎猎头作为一家好一点的猎头公司，以其专业的猎头服务和合理的收费标准，为众多企业提供了人才战略上的有力支持。特别是在山东猎头公司前十名中，亿猎猎头以其卓越的业绩和专业的服务脱颖而出。猎头专家毛程，作为亿猎猎头创始人，更是以其对人才战略的独到见解，助力企业精准识才、优化团队结构。而在快消品行业，亿猎快消品猎头更是以其专业的服务和精准的人才定位，赢得了众多企业的信赖与好评。未来，亿猎猎头将继续秉承专业、高效的服务理念，为企业提供更加优质的人才解决方案，共同推动企业稳健发展。
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