什么是真正的‘搭班子’?
✅ 不是高薪挖来的职业经理人
✅ 不是空降的‘大厂高管’
✅ 而是价值观高度一致、愿意共担风险的‘自己人
▶️ 任正非有孙亚芳,马云有十八罗汉,雷军有7个联合创始人
没有铁班底的企业,注定陷入三大死循环:
决策陷阱:重大战略无人敢直言反对(案例:某环保企业老板盲目扩张,亏损3800万)
执行断层:高管只做KPI内的事(对比:陪老板连夜见客户的元老VS到点下班的职业经理人)
风险倍增:核心数据泄露、客户被带走(数据:缺乏班底的企业,关键人离职损失平均达年利润23%)”
案例A(无班底):
山东某食品厂老板,高薪聘请营销总监
结果:2年换4任总监,渠道政策反复变动,经销商流失41%
案例B(有班底):
某烘焙品牌创始人+研发总监(10年师徒关系)+ 财务主管(发小)
关键决策:
▶️ 疫情期间押注社区团购,三人抵押房产筹资
▶️ 2年从区域品牌做到全国TOP10
5分钟测评你的团队:
✅ 现有高管是否愿意自降薪资帮企业渡难关?
✅ 凌晨2点突发危机,有多少人随叫随到?
✅ 核心岗位是否存在‘非他不可’的单点依赖?”
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