从1亿到5亿:如何选择“懂行业”的猎头伙伴?3个硬指标必看

来源:小编
发布时间: 2025-04-07 13:33:20
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去年某华南烘焙品牌年营收刚破2亿,老板咬牙签了5家‘知名猎头’,结果半年推来的候选人连‘烘焙糖油比例’都说不清… 

食品行业老板的痛:钱花了,人招了,但招来的总监不懂原料采购周期、研发经理分不清植脂奶油和动物奶油… 

问题出在哪?你选的猎头根本不懂食品行业!

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3个硬指标+案例
指标一
是否有一张“行业人才地图”?

真相:真正懂食品行业的猎头,能随手画出“华东休闲零食高管分布图”“调味品技术大牛清单”。  

反面案例:某新锐饮料公司被猎头推荐了乳制品背景的研发总监,结果产品配方严重“水土不服”。  

亿猎实战:为某区域卤味品牌48小时内锁定3名“冷链物流专家”,只因我们常年跟踪冷冻食品供应链人才动向。

指标二
有没有“隐性人脉资源”?

关键问题: 食品行业高管跳槽隐蔽性强,靠招聘网站根本找不到人。  

案例: 某代餐粉企业急需功能食品研发总监,我们通过行业技术峰会人脉,挖到某国际大厂“已提交离职但未公开”的候选人,薪资谈判成本降低30%。

指标三
敢不敢承诺“成本效率模型”?

算笔账: 1亿体量企业选错猎头,隐性成本=岗位空缺3个月的业务损失(可能高达百万)。  

亿猎方案:“3周极速交付保底2人”套餐,专为中小食品企业设计

先用后付,入职满3月才结全款。

如果您的猎头连‘常温短保’和‘冷链鲜食’的人才差异都说不清,是时候换一个真正懂食品行业的猎头伙伴了。 

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