今天说点大实话——有些岗位猎头真不敢接,不是能力问题,是接了反而害了客户!
最近有个做饮料的老板找我诉苦:“我花三个月找区域经理,猎头换了3家,愣是没人接单!”我一看JD(岗位描述)就懂了:月薪1万2,要管5省渠道,还得会直播带货,最好有海外供应链经验… 这哪是招人?这是许愿啊!
根据亿猎12年快消行业猎头数据,以下10类岗位最难招,甚至可能永远招不到人(快消/食品老板必看避坑指南):
“月薪8千招爆品研发总监”
真相:食品行业资深研发岗市场价年薪50万+,预算低于30万的岗位,猎头连电话都不敢打给候选人
案例:某网红零食品牌想用20万年薪挖竞品研发大牛,我们直接劝退,最后帮他们调整成“爆品经理+外部顾问”组合,成本省了40万。
“既要KA渠道老将,又要懂Z世代营销”
死穴:快消行业35岁+的渠道老炮和95后新锐操盘手根本是两类人,强扭的瓜不甜
解法:去年帮某乳企拆解“新零售总监”岗位,明确主攻方向为社区团购或直播电商,45天到岗率翻倍。
“空降高管救火,3个月必须扭亏”
数据:空降高管半年内离职率超34%,尤其是接盘滞销品线、内斗严重的岗位。
预警:上月拒了某饮料厂“销售VP”需求,因其渠道压货严重、经销商集体抵制,神仙来了也难救。
“接受弹性工作制=24小时待命”
现状:标注“不加班”却要求半夜回复工作群的岗位,候选人面试到岗率暴跌60%
血泪教训:某功能饮料品牌招市场总监,因隐瞒“凌晨2点盯直播数据”的潜规则,候选人入职7天就闪退。
“五年没涨薪的元老,突然要招同水平新人”
悖论:老员工月薪1万,却想用8千招更优秀的人,猎头推简历都怕被同行笑话
破局:帮某调味品企业调整策略,给老员工加薪15%同时招储备干部,人力成本反降10%。
“做速冻水饺的,非要挖互联网大厂的人”
教训:去年某食品厂强挖某大厂用户增长总监,结果因供应链基建薄弱,半年烧掉300万GMV(成交额)后离职
黄金法则:传统企业转型,优先找有实体行业经验的跨界人才,成功率提升72%
“8轮面试+董事长看面相”
反人性:某进口零食品牌设5轮笔试+3轮高管面,连面3个月,最后候选人被竞品截胡
亿猎方案:定制“3天极速面试”流程,核心岗到岗周期从92天压缩到31天
“总监title,专员权限”
打脸现场:号称“全国销售总监”,实际只管1个城市3个人,这类岗位猎头推荐即掉口碑
预警信号:JD出现“协助”“配合”等词汇超3次,基本判定为虚职。
“下滑赛道里的救世主岗位”
禁区:比如传统商超采购岗(受社区团购冲击)、高糖饮料研发岗健康化趋势
数据:2025年某碳酸饮料厂强招KA渠道经理,入职3人全在试用期离职,只因渠道月销量腰斩。
“先帮我们做份人才地图,再谈合作”
潜规则:有些企业假借招聘之名,实为套取竞品组织架构,这类需求我们直接拉黑
亿猎底线:所有需求签署保密协议,猎头费抵得上20份盗版报告的价值。
“招不到人的本质,是需求出了问题”
我们去年拒掉几十家的快消企业需求,但经需求重塑后,这些岗位到岗率从18%飙升至89%
与其在错误的方向死磕,不如扫码,让专业猎头帮你把把关。
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(数据来源:亿猎2025Q1快消行业人才报告及服务案例)
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