客户诉求:山东某食品企业紧急需要5名销售骨干,要求猎头快速推荐人选。
深度诊断:
我们未立即启动招聘,而是先对企业销售团队进行能力评估,发现核心问题:
我们没急着塞人,反而劝客户:
“您这团队得先动手术!招人治标不治本啊!”
最后方案:
单设新零售部,专攻电商;调了俩懂直播的90后主管,带管培生轮岗实战;
三个月后:团队自己搞出短视频分销体系,新品销量逆袭涨40%!
划重点: 团队迭代不是换血,是激活自愈能力
二、老板们的痛:为啥团队总“卡壳”?
八年摸爬滚打,我算看透了:
1. 先诊脉,再开药
3. 陪跑到底,拒绝甩手掌柜,入职3个月关键期,我们每周跟进
客户现在精得很:
亿猎的破局法:
不做简历搬运工,要做团队架构师——
短期:35天极速填坑(行业平均60天+);
长期:给企业插上“自进化翅膀”,人效提升40%成常态!
“缺人?那是表象!
老板们真正焦虑的,是团队能不能自己长出翅膀飞。
亿猎猎头存在的意义,就是帮企业把‘人才焦虑’变成‘进化动力’。”
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