上周和一位制造业老板聊天,他吐槽:猎头推荐一个人收20万太贵,结果自己组了个5人招聘团队,半年烧了80万,只招到1个总监,干了3个月还跑了…
其实这不是个例!我们调研了312家企业,发现:企业自建团队挖高管的实际成本,平均是猎头费的3倍!今天说点大实话——为什么老板们总在‘省钱’的路上花更多冤枉钱?”
你以为自招团队=省下猎头费?太天真了!
自招团队真实开支(以年薪100万岗位为例):
招聘团队薪资:HRD+2名专员,年成本≈60万;
渠道费用:猎聘/领英会员+定向挖人≈20万;
背调/测评:第三方服务≈8万;
总计≈88万,而猎头费仅需岗位年薪的25%(25万)。
扎心数据:83%的企业自招团队时,低估了渠道和试错成本。
高管空缺3个月,公司损失多少钱?
行业公式:日利润损失=岗位贡献值÷30天(如销售总监月均业绩300万,空置1天=10万损失);
案例:某快消企业自招CMO,耗时5个月,期间市场份额跌了15%,相当于多花350万“学费”。
招到‘70分’高管,企业损失多少潜力?
真相:自招团队受限于人脉和谈判能力,触达候选人的质量比猎头低2个层级(数据来源:亿猎人才库分析);
案例:某食品公司自招研发总监,耗时4个月录用A候选人,而猎头同期推荐了B候选人(B带资入职,3个月产品上线)。
招错人的代价,远比你想象中恐怖!
风险公式:错配成本=薪资+离职补偿+业务损失+重招费用;
血泪案例:某地产公司自招CFO,因财务误判导致融资失败,直接损失超2000万。
创始人每天花3小时面试,值多少钱?
老板时间估值:假设创始人时薪≈5000元,面试10个候选人=15万成本;
更痛的点:这些时间本可用于谈客户、定战略,拖累企业增长才是致命伤。
如果您的企业正在纠结‘自招还是找猎头’,亿猎猎头顾问免费提供1次“岗位成本优化诊断”(每日限10名,老板优先)。
电话: 400 086 1877 / 153 3639 5631
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